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關(guān)于合鍛

合鍛·青年 | 梁其昭：善于“把脈”的液壓機電氣調(diào)試行家

發(fā)布時間：

2025-02-13

梁其昭，中共黨員，2008年2月加入合鍛智能，現(xiàn)為制造中心液壓機裝配部電工調(diào)試班長。

從業(yè)17年來，他從一個懵懂的青年成長為一名高級電工，成長為一名"合鍛工匠"，始終保持著高度的責任心和嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度。調(diào)試工作是一項細致活，他注重細節(jié)，善于發(fā)現(xiàn)問題并及時解決，積累了豐富的現(xiàn)場調(diào)試經(jīng)驗，善于現(xiàn)場診斷設(shè)備技術(shù)難題，確保設(shè)備的正常運行和生產(chǎn)安全。2024年，他被認定為合鍛智能首批生產(chǎn)服務(wù)類高級現(xiàn)場工程師技術(shù)資格。多次獲“優(yōu)秀員工”稱號。

Q:在電氣調(diào)試崗位印象最深刻的事情是什么？

A：2009年，我剛滿實習期，師傅們對我期望很大，要真刀真槍考核我的技能，我想這是遲早的事情，沒什么大不了的，我可以完成任務(wù)。師傅的要求可不簡單，1臺1250噸液壓機的電氣調(diào)試任務(wù)落在了我的身上，要求我獨立完成領(lǐng)料、布板、接線、調(diào)試等所有的相關(guān)工作。在考核中，我認真制定任務(wù)計劃表，合理安排時間，期間也發(fā)現(xiàn)了自己的優(yōu)勢和不足，憑借扎實的功底我解決了所有難題，設(shè)備調(diào)試合格順利交付。這次的考核對我來說是合鍛人生的成人禮，從此我更加認真對待每一件事，力爭將故障率降到最低。

Q:參與了哪些重大設(shè)備安裝調(diào)試？

A：在這十幾年里面，對我而言每一臺設(shè)備都是重要的，因為每年產(chǎn)出的50%-70%液壓機都是由我們班組調(diào)試完成。我感到榮耀的是參與了公司首臺套層壓機RPV1850和RPV500的制造和外部安調(diào)，在緊迫的時間內(nèi)和鉗工同事一起密切配合順利完成交付任務(wù)。

Q:高效率工作的秘訣是什么？

A：我認為做到以下幾點能夠提高一定的效率：明確目標與優(yōu)先級、合理規(guī)劃時間、優(yōu)化工作流程、提升自身技能水平、加強團隊協(xié)作、反思與改進、保持積極心態(tài)。

Q:如何做到產(chǎn)品穩(wěn)定可靠？

A：理論與實際還是有些差別的，但是實際總會有理論去支撐。要想穩(wěn)定可靠的讓設(shè)備去運轉(zhuǎn)，細心觀察、不斷揣摩、優(yōu)化工藝流程還是很有必要的，有時一個快轉(zhuǎn)慢的動作要想絲滑流暢運行起來也是需要花點心思。所以多去思考、嘗試、堅持肯定能做出好的穩(wěn)定的產(chǎn)品。

Q：合鍛智能最吸引你的有哪些方面？

A：合鍛智能作為國內(nèi)液壓機制造龍頭企業(yè)在智能制造和高端裝備領(lǐng)域擁有多項核心技術(shù)，擁有強大的研發(fā)團隊和先進的實驗設(shè)施，持續(xù)投入研發(fā)保持技術(shù)領(lǐng)先。還有那么多兢兢業(yè)業(yè)的優(yōu)秀工匠合作完成每一項任務(wù)，我喜歡這種思想統(tǒng)一、勁往一處使的感覺。

Q：有什么想對新員工說的？

A：在工作中有時候并不能一味的按部就班，而應(yīng)該在原基礎(chǔ)上更好的去優(yōu)化，尋求更好的辦法，盡自己最大能力使其做到完美，做到精益求精。此外要認真對待自己的選擇，雖然不一定能取得輝煌的成績，但認真努力即是成功。加油!

Q:作為制造業(yè)從事者，“工匠精神”精神意味著什么？

A：今天，現(xiàn)代化的生產(chǎn)車間、龐大的流水線、機器人作業(yè)……工業(yè)化對標準化和規(guī)模效應(yīng)的追求，可能會使得一些傳統(tǒng)意義的“工匠”面臨被淘汰的境地。工匠似乎已經(jīng)淡出人們的生活圈子，木匠、瓦匠、鐵匠、石匠、鞋匠……這些手工匠人也不再是社會最有光環(huán)的人。但是，某些行業(yè)的消失，并不意味著“工匠精神”被淘汰。無論技術(shù)發(fā)展到什么水平，都離不開人這一最具核心的生產(chǎn)要素，匠人精神沒有過時也永遠不會過時。

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